Владимир Алексеевич, скоро завершится текущий год. Время подводить предварительные итоги. Какие главные туристические результаты  уходящего года хотелось бы отметить?

Несмотря на ограничения, связанные с пандемией коронавируса, туризм в Ярославской области не только не «просел» как отрасль, но и довольно динамично развивался. Если говорить о цифрах, по данным за 9 месяцев число гостей, останавливавшихся в классифицированных средствах размещения, превысило 1 миллион 200 тысяч человек. Тогда как за весь прошлый год было размещено всего 650 тысяч, а в 2019-м, предпандемийном, году – 870 тысяч.

Хорошо, на мой взгляд, описывает ситуацию и динамика оборота денежных средств (статистика получена на основе сервиса аналитики ПАО «Сбербанк»). Если в 2019 году оборот составил  4,9 млрд рублей, в 2020-м — 5,1 млрд, то только за 6 месяцев этого года  он вырос до 6 млрд рублей.

Все это – результат большой и плановой работы, в основе которой правильная стратегия. Закрытие границ в связи с коронавирусом и широкая федеральная поддержка (гранты Ростуризма, кредитные программы, туристический кешбэк) открыли для нас новые возможности, а ориентация на индивидуальный (самостоятельный) туризм позволила этими возможностями воспользоваться.

Хочу отметить, что в течение года мы работали практически по тем же направлениям, которые выделены в качестве приоритетных в национальном проекте «Туризм и индустрия гостеприимства». Что, на мой взгляд, говорит в первую очередь об актуальности нацпроекта. Так, в 2021 году в регионе было открыто 28 новых туристических объектов – это музеи, тематические кафе и рестораны,  глэмпинги, арт-объекты, визит-центры.

В плане цифровизации – обгрейд регионального туристического портала, на котором сейчас можно не только получить всю необходимую информацию для планирования собственного маршрута, но и выбрать и забронировать отели, заказать экскурсии, приобрести билеты в театры и музеи, получить скидки и бонусы, а также разработка целого ряда интересных для гостей региона мобильных приложений информационного характера.

Проделана огромная работа в плане развития инфраструктуры. По итогам участия во Всероссийском конкурсе проекты по созданию комфортной городской среды реализуются в Переславль-Залесском, Угличе, Тутаеве, Пошехонье. Для реализации в 2022 году отобраны проекты в Мышкине и Данилове. Реализуются и другие проекты, причем часть из них – на основе частно-государственного партнерства.

Об актуальности работы по развитию инфраструктуры могу судить на примере Рыбинска. В городе с 2017 по 2021 год осуществлялось благоустройство городских территорий, парков, исторических зданий. В итоге турпоток за этот период увеличился втрое — до 453 тысяч человек.

Давайте подробнее остановимся на опыте Рыбинска…

На мой взгляд, для Рыбинска 2021 год стал прорывным в развитии туризма. Это связано, в том числе, с открытием туристических объектов и маршрутов.  За 2021 год в Рыбинске появилось шесть музеев: в их числе Музей пожарного дела, экспозиция, посвященная Дурдиным и истории пивзавода «Богемия», аттракции, посвященные «русской Атлантиде» – затопленному при создании Рыбинского водохранилища городу Мологе. Создан десяток экскурсионных маршрутов, в том числе, велоэкскурсии по Рыбинску и авторские маршруты самозанятых экскурсоводов.

Огромной популярностью у гостей пользуется уникальный рыбинский проект — Музей живой старинной вывески под открытым небом: за четыре года существования проекта при активной поддержке со стороны муниципальной власти в историческом центре города появилось около 90 вывесок в старинном стиле.
 
Традиционно интересны туристам Музей советской эпохи, памятник археологии Усть-Шексна, предлагающий интересные интерактивные программы. Мощно заявил о себе водный туризм – прогулки по Волге пользуются большим успехом.

Серьезные преобразования проходят сейчас и в Ростове. Расскажите о них

В числе прочих в Ростове реализуется инвестиционный проект «Ростов Великий — духовный центр России», Соглашение о реализации которого было подписано в этом году на Петербургском международном экономическом форуме. Инициатива получила поддержку Министерства культуры России и патриарха Кирилла.

В планах — работа по включению Ростовского кремля в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО, исследование архитектурных памятников, а также реализация инвестпроектов по развитию туристической инфраструктуры, благодаря которым будет отреставрировано более двух десятков памятников культуры, созданы музеи и туристическая инфраструктура.

Ростовский Кремль

В частности, в Гостином дворе планируется разместить крупнейший в мире музей велосипедов и самый большой в России музей карет и саней. Кроме того, в городе появятся музеи ретро-автомобилей, ювелирных часов, истории кирпичного производства, музей на основе переданной семьей Вениамина Смехова уникальной коллекции дамских сумочек, шляпок, платьев, бижутерии и кружев, театральное кафе, смотровая площадка на колокольне утраченной Крестовоздвиженской церкви. В городе появится многофункциональный культурно-развлекательный комплекс, сеть фуд-кортов, несколько новых ресторанно-гостиничных комплексов, семейный мультимедийный парк, сеть парковок, а возле Успенского храма — ремесленные палаты: печатня, свечной заводик, чернолощеная керамика, ростовский мармелад и другие.
Мне остается только добавить, что первые результаты жители и гости Ростова увидят уже в следующем году.

Недавно в Ярославле прошел межрегиональный форум «Большое Золотое кольцо». Почему местом проведения форума был выбран именно Ярославль? Какого значение этого мероприятия для Ярославской области и всего Золотого кольца в целом?

Разработка макротерриторий, которые объединят ключевые туристические направления, отмечена в приоритетах развития туристической сферы страны в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Большое Золотое кольцо – одна из первых территорий, которые заявлены в разработку на ближайшие годы. Проект направлен на развитие регионов через активизацию туристического потенциала.

В июне на Петербургском экономическом форуме был сделан серьезный шаг по реализации проекта «Большое Золотое кольцо» —  подписано Соглашение с регионами. Но нужно двигаться дальше. И вполне логично, что Ярославль, позиционируемый многими как столица Золотого кольца, взял на себя организующую роль.

Мы пригласили представителей всех регионов – участников проекта «Большое Золотое кольцо России», чтобы обсудить совместные подходы к созданию и продвижению единого туристического пространства с разными типами отдыха. Эти подходы лягут в основу федерального мастер-плана. Объединение туристических, культурных, инновационных, образовательных ресурсов регионов-участников позволит сформировать современное конкурентное предложение как для внутренних, так и для въездных туристов.

Лично мне форум понравился тем, что носил сугубо практический характер. Его важнейшей частью стала командная работа в кросс-региональных командах по формированию видения развития территории Большого Золотого кольца до 2030 года, в том числе целей и показателей проекта.

Конечно, мы не решили всех проблем и не нашли ответов на все вопросы. Более того, и не все вопросы еще сформулировали. Но мы сделали главное. Мы поняли, что хотим – и можем! — развиваться вместе.

Углич, Церковь Рождества Иоанна Предтечи на Волге, Воскресенский монастырь, Богоявленский женский монастырь

Каковы планы на будущее? 
     
В отношении Большого Золотого кольца планируем продолжать работу с партнерами по проекту.

Внутри своего региона будем работать с территориями по реализации туристических и инфраструктурных проектов. Продолжим хорошо зарекомендовавшую себя практику выездных встреч с представителями туристического сообщества с участием глав муниципальных образований с целью выработки путей поддержки предпринимательских идей, в том числе на федеральном уровне.

Что касается пула турпродуктов, основную ставку, как и в этом году, будем делать на развитие индивидуального туризма.

И логичный для завершения года вопрос: чем и как порадует гостей  Ярославия в новогодние праздники и зимние каникулы?

Наш регион удивителен в том плане, что в любое время года здесь можно найти отдых по душе.

Любители активного отдыха найдут у нас горнолыжные склоны, трассы для тюбинга и сноуборда, сертифицированные лыжные трассы и фристайл-парки, центры зимнего дайвинга и виндсерфинга. При этом гостей ждут не только зимние развлечения, но и развитая инфраструктура: кафе, места для отдыха и ночевки, прокат инвентаря, профессиональные инструкторы.

Интерактивные экскурсии и городские прогулки, а также яркие культурные открытия порадуют приверженцев познавательного туризма. Новинками года можно назвать интерактивную экскурсию «Как родился Ярославль?» в Ярославле и тур «Молога. Росписи затопленных земель» в Рыбинске. Программы реализуются в интерактивном формате, предусматривающем конкурсы, мастер-классы, элементы театрализации. Не менее интересные программы подготовлены в Угличе, Мышкине, Тутаеве, Данилове, Переславле-Залесском, Пошехонье и других населенных пунктах области.

Поклонники гастротуризма также найдут в нашем регионе много интересного. Их ждут дегустации пива и медовых напитков на заводе «Богемия» в Рыбинске, крафтовых сыров в Угличе, мастер-классы по декорированию пряников в Мышкине и многое другое.

Ярославль. Успенский собор

Активное развитие глэмпинг-туризма позволяет даже зимой организовать комфортный отдых на природе. Современные глэмпинги и кемпинги предлагают номера в глубине леса, на уединенном острове или на побережье водохранилища с панорамными видами, террасами и СПА-зонами.

Совместить полезное с приятным смогут любители рыбалки. Ярославская область богата рыбными ресурсами – в здешних водоемах водятся плотва и щука, судак и густера, сом, лещ, сазан и многие другие. Услуги по организации осенней рыбалки готовы оказать рыболовно-охотничьи клубы и базы отдыха, расположенные в районах Рыбинского водохранилища и Плещеева озера.

Благодаря своим природным богатствам ярославская земля предусмотрела все возможности для оздоровительного отдыха. Гости найдут у нас и минеральные воды, и солевые ванны, и грязевые обертывания, и многие другие чудодейственные процедуры, а сервис во многих современных санаториях легко даст фору иному дорогостоящему отелю.
Славится ярославская зима и уникальными праздниками. В декабре тысячи людей со всей России и из других стран приезжают в Рыбинск, чтобы принять участие в фестивале «НаШествие Дедом Морозов». Помимо традиционного парада новогодних волшебников гостей праздника ждут сказочные представления, мастерские морозных дел и новогодние угощения.

Не менее колоритно проходит в Ярославле Главная Масленица страны, которая по традиции открывается красочным парадным шествием гвардейцев Государыни Масленицы. Причем начинается Масленица в Ярославле на день раньше, чем в других городах страны.

От всей души приглашаю читателей приехать на Ярославскую землю – здесь вас ждут яркие впечатления, комфорт и наше гостеприимство!

Здесь появится туристический кластер международного уровня «Парк «Три вулкана»».

Однако туристической сфере края угрожает загрязнение окружающей среды, происходящее в том числе из-за местной золотодобычи. Эксперты убеждены, что опасную разработку месторождений нужно убирать как можно дальше от рекреационных и природных территорий, рек и городов.

В рамках нового национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», разработку которого поддержал Президент России Владимир Путин, начнется активная работа со всеми регионами Дальнего Востока. «Наша цель — обеспечить синергию всех участников процесса, синхронизировать новые туристические проекты с уже существующими», — говорит заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко.

Президент России Владимир Путин отметил, что поддержка туризма на Камчатке в 2020 году — только первый шаг, необходимо и дальше развивать регион в этой сфере: «Такие, безусловно, жемчужины нашей страны, как Камчатка, с туристической точки зрения, нужно развивать и дальше».

И важный старт уже дан. На Камчатке появится туристический кластер международного уровня «Парк «Три вулкана»». Здесь  оборудуют горнолыжные трассы протяженностью 17 км с двумя канатными дорогами, построят гостиницу на 1 тысячу мест, а еще кемпинги и глэмпинг. Прекрасная возможность заняться спортом и при этом полюбоваться дикой Камчаткой: туристы увидят вулканы Горелый, Мутновский и Вилючинский, гейзеры, лавовые пещеры. Проект будет реализован в рамках государственно-частного партнерства. Идея одобрена Правительством РФ и региональной властью, Ростуризмом.

Камчатка уже давно интересует туристов, и это неудивительно: необычные пейзажи, вулканы и сопки, чистейшие, с хрустальной водой реки с лососем, леса с диким зверем, возможность охотиться, рыбачить, сплавляться по рекам – все эти возможности отдыха привлекают. Теперь, при появлении не стихийного, а уже организованного туризма приезжать сюда будет легче, с учетом налаженной инфраструктуры и логистики. Однако сфере туризма  угрожают проблемы, возникающие в связи с работой горнорудных предприятий в крае.

Результат добычи золота – это вредные отходы производства, которые должны уходить на очистные сооружения. Однако при нарушении природоохранного законодательства ядовитые отходы сливаются в реки и грунт. В итоге – отравление вод Камчатки, уход рыбы из рек, уход зверей из диких лесов. Всемирный фонд дикой природы (WWF), обеспокоившись постепенным снижением в реках Камчатки лосося, уже направил в Росрыболовство письмо с предложением создать в крае рыбохозяйственную заповедную зону.

За 2020 год по всей стране почве и водам нанесен ущерб на сумму почти 235 млрд рублей – таковы подсчеты Росприроднадзора. И значительный вклад в эту цифру внесли золотодобытчики Камчатки. Претензии природоохранных ведомств, связанные с тяжелыми последствиями для экологии Камчатки, звучат в адрес золотодобывающих компаний «СиГМА», «Тревожное зарево», ранее лицензии уже лишилась компания «Дальстрой».

Тревожащим фактором экологи считают опасную близость золотодобычи к природным территориям и, в том числе, к территории будущего туристско-рекреационного кластера «Парк «Три вулкана»». Здесь рядом находится Родниковое месторождение – на нем пока ведет георазведку компания «Тревожное зарево», в планах – начать здесь добычу.
ЗАО «Тревожное зарево» (учредители – английская Trans-Siberian Gold) подвергалась многие годы постоянным судебным взысканиям – штрафы накладывались природоохранными ведомствами за нарушения природоохранного законодательства (неготовность очистных сооружений, сливы ядовитых отходов в грунт и нерестовые реки)  Самым крупным штрафом за вред экологии была сумма почти в 139 млн рублей –  Росприроднадзор уличил компанию в том, что отходы IV класса «Тревожное зарево» выдавало за отходы V класса (а их утилизация стоит дешевле, чем работа с ядовитыми опасными отходами). Судебный спор длился несколько лет, и в декабре 2020 года Верховный суд РФ наконец окончательно утвердил решение о взыскании.

В компании «Парк «Три вулкана»» подтверждают, что, действительно, рядом с кластером оказалась территория Родникового месторождения, разрабатываемая «Тревожным заревом», и это неприятный факт: такое соседство может негативно сказаться на развитии экологического туризма, а загрязнение окружающей среды отходами золотодобычи, возможность техногенной катастрофы напрямую угрожает природе.

Сергей Мылов, руководитель общественной организации «Экологическая безопасность»,  убежден, что надо убирать объекты золотодобычи и от городов края, и от зон отдыха, и от рек и других ценных природных территорий: «На Камчатке хватает разных месторождений, но золотодобытчики берут себе участки рядом с дорогой, с реками, чтобы им было удобно. До тех пор, пока федеральные власти будут так себя вести, не глядя выдавая разрешения на добычу, мы будем расхлебывать это на местах».

Петр Шпиленок, директор Кроноцкого заповедника, убежден, что нельзя создавать угрозу для ценных рекреационных мест: «Если поставить под угрозу эти ценные места, мы потеряем  и экономический ресурс, ведь люди приезжают сюда тратить деньги и возвращаться сюда, а потерять можем еще больше, всемирное наследие, то, чем мы как государство и страна можем гордиться – нашу невероятную Камчатку с нерестовым ходом, с вулканами, гейзерами. Это храм природы, где надо восхищаться, быть гостем,  — для этого, для того, чтобы увидеть дикую природу, и едут сюда люди».

Конкурс организован Агентством стратегических инициатив (АСИ) при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства экономического развития РФ, Министерства РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики и Федерального агентства по туризму РФ. Сегодня мы рассуждаем о проблемах внутреннего туризма с одним из партнеров конкурса,социологм Максимом Любавиным.

Максим, Как вы оцениваете перспективы внутреннего экотуризма в России?

В целом показатели внутреннего туризма растут с 2014 года и перспективы у этого направления хорошие. Но, на мой взгляд, главное, что это иная ниша, которую не стоит сравнивать с зарубежным туризмом. Также надо понимать, что стоит за показателями внутреннего туризма. Горожане, выезжающие на выходные за город и путешествия на курорты внутри страны – это также принципиально разные сценарии. Главная проблема развития внутреннего туризма – это низкое качество предложения, учитывающего разность этих сценариев, при растущей вслед за спросом стоимостью услуг. Любопытно, что качество не обязательно определяется популярностью направлений. Разнообразие и общий уровень сервиса, допустим, в Сочинской агломерации и городах Золотого Кольца, где сравнительно высокие показатели турпотока очень разнятся. В сфере внутреннего экотуризма есть большие перспективы для развития услуг и малого и среднего бизнеса. Главное – это здраво оценивать перспективы той или иной локации с точки зрения возможностей привлечения туристов и ориентировать предложение на соответствующие сценарии туризма.

Взаимодействие с местными жителями — основные проблемы работы и точки взаимодействия при создании проектов по экотуризму? Инструменты мотивации?

Если говорить об особо охраняемых природных территориях — ООПТ и Национальных парках не в традиционноу курортных районах, то к основной проблеме типичной для большинства таких территорий можно отнести то, что для местных жителей развитие туризма в ООПТ может оказаться едва ли не единственным «жизненным шансом» с экономической точки зрения. Речь идет не о том, что развитие туризма обязательно сократит миграцию в ближайшие крупные города или старение основной группы населения. Но даже банальная повседневная хозяйственная деятельность подсобных хозяйств может зависеть от турпотока. Чем он будет более организованным, тем лучше. При этом стоит наперед продумывать возможные конфликты, возникающие на почве роста турпотока – как не превысить антропогенную нагрузку и соблюсти баланс экономических интересов постоянного населения, для которого «ценности экологии» всегда будут инструментом экономической стратегии, так как ООПТ может быть единственным ресурсом выживания. Отдельный сюжет, на который также стоит обращать внимание, если говорить об ООПТ, расположенных недалеко от региональных центров – это диспропорция сезонного городского населения, приезжающего на дачи и постоянного проживающего, более зависимого и уязвимого в экономическом смысле. Их интересы в отношении турпотока могут быть принципиально разными. Если говорить о мотивации, то, строго говоря, при создании понятных возможностей для включение в обслуживание турпотока, какая-то специальная мотивационная программа зачастую и не требуется. Надо понимать, что экономически активным ядром среди местных жителей будет в любом случае незначительная группа. К каждой группе при этом придется вырабатывать адресный подход.

Назовите основные этапы при организации и поддержки местных жителей в создании малого бизнеса на ООПТ ?

Простите, не понимаю вопроса, но кажется, что его лучше адресовать тому, кто занимается организацией бизнеса на территориях ООПТ.
Как мне представляется из опыта, в подавляющем большинстве случаев, потенциала привлечения значительного частного капитала на территорию ООПТ нет. Поэтому прежде чем говорить о конкретных партнерах из числа местного населения, надо для начала понимать на какие группы с точки зрения их экономических стратегий они могут делиться. Затем будет ясно, какой группе какие меры могут быть полезны: от лицензии на охоту или проведение экскурсий, организацию торговых зон для частных подсобных хозяйств, до политики по мотивации средних и крупных инвесторов.

Самые яркие примеры мирового социального предпринимательства на ООПТ и возможности переноса этого опыта в российскую действительность?

Опять же вопрос лучше адресовать тому, кто такие примеры социального предпринимательства знает. Кажется странным говорить именно о социальном предпринимательстве как экономическом драйвере территории, так как он социальное – то есть изначально не про экономический потенциал, а про социальную пользу. Мировая практика в отношении ООПТ – это успешные и гибкие модели управления природными территориями с участием муниципальных, региональных (в случае федеративного устройства, как в РФ или США) властей, институциональных инвесторов, кредитных институтов и малого локального бизнеса. Каждый успешный природный курорт имеет такую работающую модель. Но не каждая ООПТ в принципе позволяет организовать на территории предпринимательскую активность в силу наличия уникального экологического ландшафта, что не делает их менее востребованными и посещаемыми.

Каким образом конкурс, на ваш взгляд, поможет решить существующие проблемы отрасли?

Главным образом он, на мой взгляд, позволит консолидировать усилия всех заинтересованных сторон и поднять их уровень компетенций с одной стороны и здраво оценить собственные возможности и ожидания с другой. Каждой команде хочется видеть в своем ТРК успешный курорт или экопарк, но не у каждой команды или территории есть для этого достаточный потенциал.

Какой механизм нужен для взаимодействия федеральных и региональных органов власти?

Мое личное мнение, в том, что больше компетенций и ресурсов для развития должно быть передано на места и ключевые для проектов компетенции должны взращиваться на региональном и муниципальном уровнях. Если федеральный уровень готов этому способствовать, то все от этого выиграют. Пока мы наблюдаем обратную тенденцию, за исключением лишь некоторых регионов, которые ищут и находят пути создания собственных проектных офисов развития.

Оператор конкурса – Агентство стратегического развития «ЦЕНТР». Официальный сайт проекта — www.priroda.life